«Я люблю цифры, понимаю и разговариваю на их сухом языке… Принимаю их честность и умею ими управлять. Именно поэтому мне нравится подводить итоги рекламной кампании, бизнес-проекта или рабочего месяца. С 2008 года я ежемесячно веду управленческий учет и 10 числа подвожу результаты работы за период», — говорит руководитель консалтинговых Агентств «Ваш Бухгалтер» и «Ваш юрист» Мария Куликова.
Вы спросите, для чего нужен этот управленческий учет. Ведь все цифры и расчеты есть в бухгалтерских программах.
Как бы мы не старались, у бизнеса всегда возникают расходы, которые не отражены документально:
что-то купили без чека;воспользовались услугами фрилансера без документов;приобрели материалы без накладной, но значительно дешевле.
Казалось бы, незначительные суммы, но за месяц вполне себе прилично набегает.
Управленческий учет не оставит без внимания такие затраты предпринимателя и даже подскажет, на чем можно сэкономить.
Он поможет собственнику:
— отслеживать ежедневное текущее состояние дел;
— планировать расходы и затраты на налоги;
— создать резервы на основные фонды и на покрытие текущих затрат;
— контролировать расходы по вспомогательным услугам. Например, услуги юриста, программиста;
-выявить прибыльное направление бизнеса.
А вы ведете управленческий учет?
